发展方向：营销运营总监

具体要求：
1、人品第一！为人真诚、正直、心胸宽广、具有敏锐的客户服务意识！
2、善于倾听 、善于与人沟通交流，表达流畅，思路清晰，性格外向开朗，反应灵敏，应变能力强，有亲和力（会笑的人运气不会差），良好形象和气质。
3、热爱销售业，愿意从基层做起，勤奋、好学，能吃苦，有坚韧不拔的精神。愿意不断完善自我，有进取心，敢于挑战高目标。
4、执行力强，有组织能力、责任心，具有团队协作精神，乐于帮助同事。
5、能精通礼仪、销售技巧，并进行相关培训者优先录用。
6、有团队管理经验、2年以上销售实战经验、专卖店管理经验、建材相关行业管理、品牌管理经验、业绩优秀、等相关岗位经验者优先录用。

注：本次店面经理招聘为竞选，初入卫浴行业者公司给时间学习专业知识、技能，能力特别突出者可直接参加竞选。

职位描述：
1、执行公司各项制度。
2、完善专卖店管理制度、制定运营计划，带领团队完成销售任务，提升业绩。 
3、 挖掘潜在客户，进行主动营销。
4、 对现有客户进行维护，保证客户的满意度。
5、导购团队建设、管理，并对团队成员进行相关培训指导；

店长素质：
1、指导能力
对于店长不单要求有管理才能，还需要有革新才能，即领导店员开创新领域。在工作上应该有专业的知识，准确地教导店员从事其分内的职务，并能在他们犯错误时及时地加以指正。因此，店长必须具备各方面的知识，即所谓全能人。同时亦要具备教师的物质耐心、有条不紊的指挥下属。
2、教育培训部属的能力
要使员工越干越起劲，就必须要启发他们的潜能，并以身作则带动、督促他们学习，让他们的知识与能力不断提升，这样商店的人才才会越来越多。如果光是店长进步，而其他员工则只是原地踏步，商店的业绩也不会有多大的改善。
3、策划及实践能力
店长接到公司的指令后，要如何传达执行到？这就需要店长有足够的策划及实践能力；店长必须决定执行业务的方法，安排一个进程表，并按部就班的推展计划。而在实践计划的过程中，店长必须有管理时间和合理的分配人手的能力。
4、管理员工的能力
作为一间商店的最高管理者，店长要管理全店的员工，对于他们的工作表现、态度、情绪必须了如指掌。对于表现好的员工要加以鼓励；至于那些态度散漫不称职的雇员则要加以警诫，并了解其中原因，从而提供协助。
5、赚钱的能力
以上所说的公是管理实务上要求店长必须具备的能力，实则对于公司而言，能赚钱才是店长的成功之处，即使所有计划都按部就班地在进行，所有员工皆妥妥贴贴地在工作，但商店却没有赢利，那么，这间商店的店长仍是失败的。因为商人关注的是营业额和利润，店各行其是要能够达到公司所定的营业目标才算成功。
6、创新能力
现代商店不能一成不变的经营十年二十年，这样顾客会日久生厌，即使是老字号的商铺也是如此，否则必被淘汰。连琐商店虽然受总公司的限制很大，但仍然有让店长创新的余地，例如在货品的摆放在花心思，每隔一段时间便做局部的调整，设计一些新颖的招揽方式等，这些都是店长可以做的。如店长想出一些新的计划，则可在与总公司开会时提出来。
7、提升自我的能力
店长必须有不断提升自我的能力，加深对本行的认识和开拓眼界，以便武装自己，配合机构的发展。同时自我提升乃是指导能力的前提条件。提升自我能力一是向书本学习，学习好的思想理念；二是向身边周围优秀的人学习，学习其所展示出来的成功之处。
8、属于自已的管理哲学
作为整间商店的管理人，店长必须民展一套个人的管理哲学，让其他员工理解、接受、服从、跟随，这样才能做到上行下效，向着同一个目标进发。不过店长必须避免偏激的思想，亦要有乐于接受意见的胸襟，否则只会引起员工不满。
9、个人的魅力
商店管理者必须是商店管理中最具威望性的人，他的魅力来自自身所具备的能力，包括专业知识、销售能力、个人品质、性格、经验（工作及处世方面的）等，有良好的操守和高尚道德才能显示出人格魅力，才能有上行下效的效果。
10、健康的体魄
要管理一家店，必须要有健康的身体及充沛的活力，否则，便难以应付每天繁重的工作及复杂的人事关系。 

年龄要求：18-35岁

试用期限：1-3个月

试用期间工资：1800元（内部员工一致）

正式录用工资：底薪+提成  4000元以上，只要您有能力，任何工资皆有可能。

工作时间：早8;00-18:00

休息制度：每月4天

欢迎有缘人，志同道合者加入我们的团队，让我们一起实现梦想，一起创造想要的明天！

      非诚勿扰 
   
      有意者请先电话预约后自带简历一份（含半寸照片一张），到专卖店面试。

      注：拒绝网上投简历，请先电话联系负责人预约面试。